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Business-Finance

Bombardier envisage des fusions

Éric Martel, président et chef de la direction de Bombardier, commence à envisager des acquisitions dans les secteurs des services aéronautiques et de la défense, alors que la demande pour ses avions d’affaires continue de s’envoler et que son endettement, autrefois colossal, revient à un niveau plus raisonnable.

Bénéfices en chute de 70 % : les Hériard Dubreuil, un siècle de saga familiale face aux défis des années 2020

Dans la famille Hériard Dubreuil, les femmes ont toujours su gagner leur place, en faisant leurs armes ailleurs. En 1982, le patriarche André Hériard Dubreuil à la tête de la prestigieuse maison de cognac Rémy Martin depuis une vingtaine d’années avait d’abord confié les rênes à ses deux fils François et Marc, qui occupent à tour de rôle la direction de l’entreprise et poursuivent la diversification du groupe dans d’autres alcools et spiritueux.

Crise du logement étudiant : des loyers devenus inabordables

Prix et tendancesLe Revenu|Publié le 21.07.2026 à 13h45

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  • Aux États-Unis comme en Allemagne, les étudiants subissent de plein fouet la crise du logement.
  • Le manque de résidences universitaires, l’explosion des loyers et la mauvaise qualité de certains logements fragil…

LR

De l’électronique de puissance à l’OS industriel : la trajectoire de GYS ?

L’industrie se reconfigure sous l’effet conjugué de l’électronique de puissance, du logiciel et de l’interconnexion des systèmes. Ses produits deviennent des architectures complexes, ses usines des environnements numériques, et ses cycles d’innovation des trajectoires longues. Invité de Perspective, Bruno Bouygues, dirigeant de GYS, entreprise basée à Laval et présente dans cent trente pays, décrit cette mutation : une transformation progressive, structurée, qui redéfinit la taille critique, les compétences et la place de l’Europe dans le jeu industriel mondial.

Bourse de Tokyo : le Japon reste sous-valorisé

Au cœur des opérationsLe Revenu|Publié le 20.07.2026 à 12h46

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  • Malgré trois années de progression supérieure à celle de nombreuses grandes places internationales, la Bourse de Tokyo conserve des valorisations jugées attractives.
  • Les actions japonaises restent encore peu pr…

LR

Le « Sales Runner » est-il le commercial de demain ?

La concurrence règne toujours sur le marché en 2026. Elle concerne tous les domaines d’activités et affecte toutes les entreprises quel que soit leur niveau. La prospection de clients demeure un parcours du combattant pour les commerciaux. Toutes les entreprises veulent accroître leurs chiffres d’affaires et mettent en œuvre tous les moyens disponibles, intégrant désormais l’intelligence artificielle générative, pour atteindre leurs objectifs. Dynamique Mag vous dit tout sur le « Sales Runner », ce concept qui a désormais pris une place centrale dans la stratégie marketing moderne.

L’épreuve du feu de la méthode Pomodoro à l’ère de l’intelligence artificielle

C’est un paradoxe qui résume à lui seul notre époque. En 2026, nous disposons d’outils capables de rédiger des contrats en trois secondes, de coder des applications complexes à partir d’une simple commande vocale et d’automatiser la quasi-totalité de nos tâches administratives. L’intelligence artificielle (IA) promettait de nous libérer du temps. Pourtant, nous n’avons jamais couru après la montre avec autant de frénésie, et nos esprits n’ont jamais semblé aussi fragmentés.