"C'est l'effet pervers du géant" : pourquoi l'empire Nike vacille ?

Publié le 24/10/2026 22:52

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Article rédigé par France 2 - M. Martel, J. Delage, F. Daireaux, B. Frydman, A. Da Silva. Édité par l'agence 6Medias

France Télévisions

Il a régné pendant des décennies sur le monde des baskets : l'Américain Nike aurait-il perdu de sa superbe ? L'action a perdu 80% en cinq ans. Les difficultés s'enchaînent pour la célèbre marque à la virgule, récemment délaissée par la star du football, Kylian MBappé.

Ce texte correspond à une partie de la retranscription du reportage ci-dessus. Cliquez sur la vidéo pour la regarder en intégralité.

C'est une virgule mondialement connue. Toujours numéro un de l'équipement sportif, elle a longtemps écrasé le marché. Mais Nike perd de la vitesse auprès de ses anciens adeptes. "À la fac, j'en vois de moins en moins, par exemple. Au collège, au lycée, tout le monde en avait. Carrément si tu n'avais pas de Nike, on te prenait un peu comme quelqu'un qui n'était pas à la mode", explique un jeune homme. "Même les nouveaux concepts qui sortent sont un peu bizarres parfois", avance un autre. "C'est devenu très, très cher pour à peu près la même chose. Donc j'achète plus beaucoup chez Nike", ajoute un troisième.

Même les plus grands lui tournent le dos. Mbappé et Nike, ce sont près de 20 ans de collaboration. Et pourtant, en septembre, le joueur a annoncé la séparation, séduit par une marque émergente et la promesse de ne plus être qu'un ambassadeur, mais aussi un actionnaire. Et ce n'est pas le seul coup dur. En cinq ans, la valeur des actions a dégringolé : - 80%.

À plus de 60 ans, Nike perd du terrain au profit de nouvelles marques ultra-spécialisées. L'Américain n'a pas pris le virage de l'innovation. Dans le domaine de la course à pied, par exemple, le géant s'est laissé dépasser par un type de modèle. "On a une semelle assez particulière, assez alvéolée, qui va soutenir le poids du coureur. Ce prototype avait été proposé à Nike, et Nike avait tout simplement refusé. C'est l'effet pervers du géant : il part du principe qu'il est déjà devant. Pourquoi, étant devant, pourquoi vouloir innover, et pourquoi vouloir capter des parts de marché qu'il a déjà ?", analyse Pierre Rondeau, économiste du sport.

Autre erreur stratégique, avoir déserté les enseignes multimarques pour se concentrer sur ses propres boutiques. La marque américaine, qui n'a pas souhaité s'exprimer, prévoit des licenciements dans les mois à venir.

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