Malgré un contexte économique incertain, le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur affiche des résultats solides et continue à investir sur le territoire
À l’occasion de sa conférence de presse annuelle organisée à Saint-Laurent-du-Var, la banque verte dresse le bilan de son activité et détaille ses axes stratégiques.
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Karine Wenger
Créé le 9 octobre 2026 • 22:21
Mis à jour le 9 octobre 2026 • 22:21
Photo K. W.
Catherine Galvez et Jean-Marc Cros, respectivement directrice générale et directeur général adjoint du Crédit Agricole Provence Côte d’Azur (CA PCA) ont présenté vendredi 9 octobre au soir les résultats annuels de la banque verte à Saint-Laurent du Var. « Et ils sont solides malgré de nombreux indicateurs à l’orange très foncé, voire rouge, tels que le contexte géopolitique, la remontée des taux d’intérêt de la Banque centrale européenne… », analyse la dirigeante, satisfaite des bons chiffres du 1er semestre.
À fin septembre 2026, la caisse régionale a injecté 2,4 Mds€ dans l’économie de son territoire (+5 % sur un an). La collecte d’épargne reste soutenue, avec 1 Md€ collecté en août. Le produit net bancaire dépasse les 500 millions d’euros et le résultat d’exploitation atteint 129 millions d’euros à fin septembre. Des performances qui permettent à l’établissement de poursuivre ses investissements, malgré un coût du risque en hausse de 30 %, à environ 50 M€, contre 38 M€ un an plus tôt.
Ralentissement
Catherine Galvez affiche néanmoins une grande prudence car si l’économie locale a mieux résisté que la moyenne nationale, les premiers signes de ralentissement se font sentir. Pour autant, le Crédit Agricole PCA poursuit ses investissements dans les trois départements qu’il couvre – Alpes-Maritimes, Var et Alpes-de-Haute-Provence – « pour être au rendez-vous des besoins quotidiens des Français, permettre à chacun de financer ses projets, de se protéger des fraudes tout en finançant la transition énergétique et numérique, répondre aux enjeux de l’IA. »
Et Jean-Marc Cros de renchérir : « On veut être le meilleur choix pour nos clients qui demandent le meilleur du digital. » D’où une offre permettant à un prospect de devenir client en une dizaine de minutes. « Dès le 4 novembre, les professionnels pourront aussi ouvrir un compte pro en toute autonomie.»
Façonneur du territoire
Désireux de dépasser son rôle de banquier et d’être « façonneur du territoire », le Crédit Agricole PCA a créé le 1er janvier dernier une foncière dont le « fil rouge », selon Jean-Marc Cros, est d’être utile. « On investit nos fonds propres en local et dans la santé, l’immobilier et le tourisme. »
Photo D. R.
Sur les 400 M€ d’investissements prévus par la banque verte d’ici à 2030, 300 M€ doivent être consacrés à cette activité immobilière. Une trentaine de millions d’euros sont déjà engagés. Parmi les opérations figurent trois maisons de colocation pour seniors, CetteFamille – deux au Muy et une à Saint-Raphaël. Un investissement dans l’immobilier commercial est également en cours au Palais Liberté à Toulon, « et on est en train de se porter acquéreur de deux hôtels à Hyères et Brignoles ». À Saint-Tropez, la rénovation de l’agence bancaire située place des Lices s’accompagne d’un projet de logements destinés aux actifs locaux.
La caisse régionale entend également consacrer 30 M€ d’ici à 2030 à sa nouvelle structure Capital Transition by PCA, dédiée aux énergies renouvelables, avant d’élargir progressivement son champ d’action au stockage et à l’électrification. Le partenariat noué avec le Conseil Interprofessionnel des Vins de Provence (CIVP) d’un montant de 1,7 M€ sur 5 ans devrait « accompagner les travaux de R&D pour la filière viticole de demain », reprend Catherine Galvez.
En parallèle, le Crédit Agricole poursuit ses recrutements (160 en CDI), la formation de ses collaborateurs, la modernisation de son réseau : 80 % de ses agences sont rénovées et plus de 100 millions d’euros auront été investis dans ce programme à fin 2027.
Le cap est fixé : conjuguer performance financière, innovation numérique et présence humaine pour continuer à financer une économie locale résiliente mais en restant prudent.
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